#開箱性平教育委員會
「開放政府,全民參與,公開透明」是柯文哲市長一直掛在嘴邊的口號,他自己也曾在臉書上寫下這一段話:「公開透明的核心理念,是在攸關人民的利益定奪時刻,政府是否負起責任主動向市民提出完整說明;公開透明追求的是我們是否有針對 #相關決策過程的忠實紀錄,並 #明確公開。」
然而,這幾年來的性平教育委員會爭議不斷,在我進一步調查資料發現,性別平等教育委員會的許多狀況,根本就是與柯文哲市長所說的「公開透明」完全 #背道而馳的。
我在總質詢時,跟柯市長說明以下爭議:
1⃣為什麼不是委員的人,也可以出席會議、在會議上發言?
2⃣ 為什麼同一個團體,可以有兩個人同時出席會議?這樣公平嗎?
3⃣ 為什麼會議紀錄的初稿與上網公開的版本,差異這麼大?
性平教育委員會有多次會議紀錄的初稿與上網公開的版本內容大不相同,然而,因為沒有直播、錄音錄影也不公開,所以社會大眾也無法得知,到底是一開始的紀錄有誤、還是委員事後把會議紀錄的意思改掉。
從以往曾經發生的經驗來看,很顯然的, #光是看會議紀錄並無法得知真實的決策過程,光是看簽到表並無法得知到底有哪些人出席會議、影響決策。如果依照柯市長自己對於公開透明的定義, #性別平等教育委員會的公開透明程度完全不及格。
改善這一切的解方,最直接、最公開透明、最能讓人民安心的,就是直播。
有些人會說,性平教育委員會討論的某些議程牽涉到個案,為了顧及隱私,所以不該開放直播,但我在這邊要提醒台北市政府,其他委員會遇到類似狀況,都可以 #藉由議程安排的方式,將會涉及隱私的個案安排在最後面的議程,而前面關於政策的相關討論,一樣可以開放直播。
除此之外,市府以往在其他審議委員會,只要遇到社會關注事件,就會用直播的方式,邀請全民來監督。性別平等教育委員會現況就是充滿爭議,教育局作的會議紀錄已經喪失公信力,我希望柯市長也能拿出魄力,開箱性別平等教育委員會、開放網路直播。如果其他府級委員會可以,為什麼性平教育委員會做不到?
希望柯文哲市長現在用行動來證明,他還記得以前自己所說過的「公開透明追求的是我們是否有針對相關決策過程的忠實紀錄,並明確公開」這句話。
相關決策過程的忠實紀錄 在 柯文哲 Facebook 的最佳解答
市場改建,本來就不是一件簡單的事情。
除了協調各方的需求,還要跟上快速變動的時代變革。過去幾十年來沒有市長願意碰市場改建這個難題,但是,市場已經明顯老舊、不堪使用,改建這件事不應再拖下去,所以我們選擇承擔起這個責任。
對我而言,要應付這項挑戰的第一步,就是耐煩。所謂「耐煩」,是指虛心求教且耐心傾聽。第二步,就是要有「方法」,知道解決問題的策略與方法。
在「耐煩」這件事,這次我在議會上的態度就表現不佳。在「方法」上,透過各式各項的會議來處理問題是重要關鍵。我都要求相關局處首長要親身參與會議,畢竟改建工序複雜,每一次的跨局處協商都至關重要。如果有好的建議,我們都會評估是否納入。但也不能爭論不休,讓計畫難以推進。
對於公開透明這件事情,我需要說清楚原則。所謂「開放」、「透明」並不是什麼東西都要直播、任何文件都要上網,這樣的公開透明太過表淺。公開透明的核心理念,是在攸關人民的利益定奪時刻,政府是否負起責任主動向市民提出完整說明;公開透明追求的是我們是否有針對相關決策過程的忠實紀錄,並明確公開。因此,如有應公開卻未公開的會議記錄,請大家不吝指正,市府團隊會立即檢討修正。
事實上,我上任後,臺北市政府四大審議會議(都審、都計、環評、文資)都可以旁聽、甚至是直播;相關文件的公布應該也是最公開透明,這也是為什麼我們在面臨許多難題時,臺北市政府有立場、態度來面對民眾的質疑。
這個社會需要明確的溝通與對話,無論是市場改建、公辦都更、甚至巷弄的鄰里交通改善計畫,都需要主辦單位與民眾透過不斷的溝通才能向前推一步。我常說,面對問題是解決問題的第一步。面對批評,有道理的我們就趕緊修正,沒有道理的我們聽聽也無妨。我自己與市府各單位的同仁都能夠持續向專家與各界領袖對話,也希望外界不斷的給我們批評與指教。
我們會持續努力修正,這是我對我自己與臺北市民的承諾。
相關決策過程的忠實紀錄 在 柯文哲 Facebook 的精選貼文
市場改建,本來就不是一件簡單的事情。
除了協調各方的需求,還要跟上快速變動的時代變革。過去幾十年來沒有市長願意碰市場改建這個難題,但是,市場已經明顯老舊、不堪使用,改建這件事不應再拖下去,所以我們選擇承擔起這個責任。
對我而言,要應付這項挑戰的第一步,就是耐煩。所謂「耐煩」,是指虛心求教且耐心傾聽。第二步,就是要有「方法」,知道解決問題的策略與方法。
在「耐煩」這件事,這次我在議會上的態度就表現不佳。在「方法」上,透過各式各項的會議來處理問題是重要關鍵。我都要求相關局處首長要親身參與會議,畢竟改建工序複雜,每一次的跨局處協商都至關重要。如果有好的建議,我們都會評估是否納入。但也不能爭論不休,讓計畫難以推進。
對於公開透明這件事情,我需要說清楚原則。所謂「開放」、「透明」並不是什麼東西都要直播、任何文件都要上網,這樣的公開透明太過表淺。公開透明的核心理念,是在攸關人民的利益定奪時刻,政府是否負起責任主動向市民提出完整說明;公開透明追求的是我們是否有針對相關決策過程的忠實紀錄,並明確公開。因此,如有應公開卻未公開的會議記錄,請大家不吝指正,市府團隊會立即檢討修正。
事實上,我上任後,臺北市政府四大審議會議(都審、都計、環評、文資)都可以旁聽、甚至是直播;相關文件的公布應該也是最公開透明,這也是為什麼我們在面臨許多難題時,臺北市政府有立場、態度來面對民眾的質疑。
這個社會需要明確的溝通與對話,無論是市場改建、公辦都更、甚至巷弄的鄰里交通改善計畫,都需要主辦單位與民眾透過不斷的溝通才能向前推一步。我常說,面對問題是解決問題的第一步。面對批評,有道理的我們就趕緊修正,沒有道理的我們聽聽也無妨。我自己與市府各單位的同仁都能夠持續向專家與各界領袖對話,也希望外界不斷的給我們批評與指教。
我們會持續努力修正,這是我對我自己與臺北市民的承諾。